2010年4月，景芝集团公司下发了《关于加强科技体系建设的意见》景酒司字（2010）15号文件，形成了科技人员薪酬、奖惩、晋升、培训独立考核体系。这是景酒建厂62年以来，在员工薪酬方面创造历史的大事。
为实现公司“人才兴企，科技强企”战略，造就一支高素质技术人才队伍，提升企业科研水平和创新能力，为企业提供强力技术支撑，满足企业快速发展需要求，从2009年下半年，相关部门就着手进行科技人员的调查摸底工作，经过调查、座谈、再调查、再座谈、制订初稿、再座谈的方式，历经数月，形成了以工程技术人员为主体，以技术带头人、技术骨干和基础技术人员为中坚的科技队伍建设意见。
该体系突破了原来销售人员、生产人员两套薪酬体系，形成了三套薪酬体系，使公司薪酬分配更趋合理，更有利于激发各层次员工干事创业的积极性和创造性，更好地推动公司的科技进步，增加产品的科技含量，促进企业的又好又快发展。