4月19日，由连锁经营协会主办的“CCFA新消费论坛-2018商品采购年会”在合肥召开，来自130多家零售企业的350位采购人员参加会议，52家厂商与来自的零售企业现场对接。
连锁经营协会会长裴亮表示，零售业的新时代，充满变化和挑战。作为零售业务的核心，商品采购也面临创新转型。
一是提升数据应用的能力：
连锁企业数字化应用水平越来越高，生成的数据种类、数量、质量都在几何级的增长，数据挖掘工具也越来越多，善用数据，用好数据，可以提高采购效率，降低采购成本，为企业创造更大价值。比如，京东的Y事业部基于数据挖掘和算法进行商品的选品和组合，腾讯开发的基于客户数据和支付工具的供应链解决方案，这些创新都会深刻改变传统的采购流程和分销模式。协会也开发了零售业数据应用的课程，希望能助力企业数字化经营能力的提升。
二是教育和消费者的能力：消费者获取信息的成本越来越低，越来越方便。很多顾客比商家还。我们急需强化对商品的认知和理解，为顾客提供更更细化的产品和服务。
协会和会员企业共同发起的好主妇项目，就是以品质科学健康为主旨，为顾客提供更的消费知识教育。
三是对生活方式变化的洞察力。
零售的终意义不是销售商品，而是提供一种生活方案，商品是其中核心的载体。消费升级体现为生活方式的演进和分化，它会变得更快，更多元。商品扮演着人们生活方式的配角，要确保演出成功，我们必须把握好生活方式这个主角的特点。是票房保障。现在存在一种过度关注90后消费群的倾向，我们需要关注各个消费人群生活方式的变化。协会的新消费论坛系列，探讨的重点就是在新生活方式的下，连锁企业的创新与发展。
习在博鳌论坛提出扩大进口的新国策，进口商品会成为零售企业提升竞争力和集客力的新抓手，零售采购则是确保企业把握新机遇的基础能力，希望通过采购大会，零售企业能进一步强化采购能力的培育，为新消费创造更大的价值。