随着2013成都财富论坛的脚步渐近，成都也越来越成为世界瞩目的焦点。作为与成都结缘近20年的世界500强企业，可口可乐一直十分看重成都市场，看重成都辐射周边的强大力量。
基于市场需求的不断扩大与可口可乐在川良好的发展态势，2013年，可口可乐（四川）饮料有限公司已开始规划逐步对工厂进行升级改造、拓宽销售渠道、丰富产品种类与口味，期望通过更高速的生产线、更先进的生产设备，以及更高品质的产品与服务，更好地为消费者服务。
可口可乐进军西部20年
是可口可乐第三大市场，也是持续增长快的市场之一。回顾可口可乐重返内地的发展历程，可以看到可口可乐一直在跟着改革开放的步伐。可口可乐将本土化思维的营销运用到市场推广中，在分销策略上，为了更有针对性，首先把目标对准沿海和开放较早的城市及人口超过100万的城市，如北京、上海、厦门、广州、大连，在这些城市布满“点”后，再陆续扩展到内地，如武汉、郑州等地，这样由大到小，逐步推进，但进军哪里，都要经过的市场规划，要求在设厂的地方一定要有足够的辐射力，能迅速渗透周边市场。在建厂之前都会派出一队人马打前阵，或建仓库，或办营业所，或者与批发商成立一个共同的办事处。
乘着西部大开发的东风，和我国宣布一系列外商投资西部地区的优惠政策，早在1993年，可口可乐就有了到西部去的计划，当时选中3个厂址：成都、西安、昆明。
可口可乐（四川）饮料有限公司位于成都市新都工业开发区，于1995年12月19日正式成立，并于1999年3月30日正式投产，当前工厂拥有7条现代化生产线。所有生产设备均由该行业佼佼者KHS、SIDEL供应，且所有环节实行自动化控制。为了产品质量，除采用先进的灌注设备外，还采用先进的质量监控设备易拉罐液位检测仪与缺陷玻璃瓶自动检测仪（EBI），并通过自动喷码机、自动包装覆膜机及自动码垛机等设备，实现了产品的品质与生产流程的运行。
鲁大卫透露，市场是实现公司2020年愿景的重要组成部分在10年内，可口可乐计划将系统营收翻一倍。从2012年开始，在3年内，可口可乐将携手装瓶合作伙伴在市场再投入40亿美元。当前，可口可乐看到了整体经济发展的大策略，也将抓住中西部区域以及农村市场新的一轮发展机遇，继续挖掘西部市场以及二、三线城市，以及农村市场的潜力。
近几年间，随着成都经济社会的快速发展，可口可乐在四川和成都地区的销售业绩逐年上升，市场需求也在不断扩大，是可口可乐公司在非常重要的业务区域。可口可乐非常关注与重视在四川的发展，基于市场需求的不断扩大与可口可乐在川内良好的发展态势，2013年，可口可乐四川公司已开始规划逐步对工厂进行升级改造、拓宽销售渠道、丰富产品种类与口味，期望通过更高速的生产线、更先进的生产设备以及更高品质的产品与服务，来满足消费者。
当前，可口可乐四川公司直接聘用员工1800名，并通过供应链系统间接创造近20000个就业机会。在注重经济效益的同时，可口可乐四川公司还热心支持教育、体育及社会公益事业，如捐建蒲江、金堂、巴中、仪陇等17所希望小学，2008年北京奥运会火炬手及护跑手选拔，与世界自然基金会合作成都云桥湿地保护项目，在“5.12”汶川大地震、“4.20”芦山7.0 级地震时时间组织物资输送进灾区，并积极帮助灾区群众进行恢复生产和灾后重建。
可持续的和谐发展
今年6月，财富论坛这一财经会议将在成都召开，论坛主题是“的新未来”。对于此次盛会首次移师西部，鲁大卫认为这体现了整个社会对、特别是对西部发展潜力的关注和信心。
曾多次到访四川的鲁大卫对成都的印象非常好，十分推崇成都和谐发展的模式，“成都是西部地区发展的重中之重，这些年变化非常快，给我印象深的是其发展的可持续性：成都在创造产业绩效、经济实力和GDP高速增长的同时，实现了人居和生态环境的和谐发展。”