可口可乐一直是饮料市场的大品牌，在推进化的过程中，一定会寻求到熟悉本土的合作伙伴。那么，消费者在哪里聚会？喜欢吃什么喝什么？所有这一切都在发生变化。
6月，来成都参加《财富》论坛的可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康先生，说过这样一句话：“作为一家世界500强企业，特别是像可口可乐这样的饮料品牌，在推进化的过程中，一定会寻求熟悉本土的合作伙伴”。
可口可乐（四川）饮料有限公司自1999年3月选择在成都正式建厂投产以来，业务运营蒸蒸日上，经过十余年的发展，目前已成为可口可乐公司在非常重要的业务区域。可口可乐（四川）饮料有限公司总经理张伟介绍，到2020年，可口可乐在四川还将会大幅增加投资，以实现销量翻番。这足以说明，可口可乐选择这位“本土伙伴”的决定非常明智。
发展有机遇受政务环境吸引
成都，显然很符合可口可乐的“胃口”。这座城市休闲宜居，民众消费意愿强烈、超前，在衣食住行方面的消费比重非常大，对不同品牌的接受度比较高且具有很好的包容性，这是市场的机遇。
近几年，成都的发展突飞猛进，快速增长的经济，有力支持的政策环境，以及不断升级的配套设施，已吸引越来越多的世界500强企业扎根成都，成都具有不可比拟的投资优势，这是发展的机遇。
“每个季度，成都市政府会召开外商投资企业座谈会，可以直接与市长面对面交流沟通，说明政府是非常愿意帮你把生意做好的。”可口可乐（四川）饮料有限公司总经理张伟表示，政务环境是外资企业选择投资区域的重要考量因素之一，政府政策及其执行度，以及工作作风与沟通是否顺畅，均会对企业投资带来直接影响。
外商投资企业座谈会已经成为成都开放、优质营商环境的独特“品牌”。、
据获悉，成都市通过座谈会就他们的“合作伙伴”反映的问题和提出的建议终办理满意率达95%以上。
人才有优势宜商环境留住人才
“20年前，我们的管理层可能来自于10个不同国家，现在，这个数字扩大到70个国家。”穆泰康曾对记者表示培养本地的人才，让他们成长为可口可乐的领导层，这一点非常重要。
目前，可口可乐（四川）饮料有限公司员工1700余人，通过供应链系统间接创造近20000个就业机会，其中九成工人是川籍。
“成都高校众多，储备人才，因此人才本地化的特色很鲜明。”张伟表示，因地制宜，企业更容易吸引并留住人才。成都的宜居宜商环境，也让外地人才愿意举家搬来工作。
每一年，可口可乐（四川）饮料有限公司都会向四川高校提供实习岗位，也会招聘应届大学生作为管理储备人才。
“工作经验，并不是我们考量的。持之以恒的态度，持续的学习能力和积极的人生观，是我们所看重的。”张伟表示，在可口可乐，有的大学毕业生仅用7年的时间，就可以从业务代表成长为高级业务经理。
他希望，随着成都软硬环境的日新月异，这里能从人才储备基地变为人才输送基地。