是食品生产基本的条件，也是老百姓和国家注重的食品问题之一。作为国内乳业的奶源，现代牧业成为乳业、纯净、绿色的奶源地，同时也间接的得到了消费者的认可。
现代牧业获 2011年《环球时报》“受关注绿色企业”、2011年国家“农业产业化国家重点龙头企业”、2012年第五届营养产业高层论坛“营养产业百强前十强”、2013年绿色经济协会的绿色财富（）100强第九名、2014年世界食品品质评鉴大会金奖等荣誉。在公司整体发展战略规划的部署下，截至目前，现代牧业在8个省共建万头规模奶牛养殖牧场24个，奶牛存栏数超过19万头，日产高品质生乳近2800吨，泌乳牛平均单产29公斤以上，成乳牛年单产已超过9吨以上。集团制定的“到2015年奶牛存栏24万头以上，年产鲜奶突破100万吨，全集团奶牛年平均单产达到9吨以上”的企业发展目标有望提前实现。
从挤奶到加工两小时完成牛奶生产
牛奶品质看指标，牛奶看环节，现代牧业自有品牌牛奶加工采取牧场内建设挤奶厅加工车间的模式，从奶牛挤奶到完成加工在2小时内完成，直接去掉了原奶灌装运输等多个环节，工艺上减少了一次和加温过程，缩短了成品的加工时间，程度的了牛奶的“纯、真、新、鲜”.公司产品于2014年获得世界食品品质评鉴大会金奖，成为截至目前获得此项殊荣的纯奶产品，证明了现代牧业纯牛奶作为乳业的代表产品，其品质已得到世界组织的认可。
另一方面，现代牧业在下游市场亦将与蒙牛展开直接竞争。其开发的自有品牌盒装超高温奶与特仑苏同为高端产品，在过去一年里销售增速惊人。2013年报显示，现代牧业自有品牌占其销售总额的10.7%.2013年下半年销售额为2.04亿元，同比增长262.9%,销售吨数为1.83万吨，同比增长278.9%.不过蒙牛集团也开始寻求建立独立的奶源，介入上游奶源业务。蒙牛乳业公共事务部告诉《投资时报》记者，“蒙牛旗下的内蒙古富源牧业有限公司已于2012年成立，其下属的宿迁牧场已开始运营。作为一体化的牧业养殖公司，富源牧业主要从事牧草种植、奶牛养殖等相关业务。”按畜牧群大小计算，现代牧业是的乳牛畜牧公司及的原料奶生产商。截至2013年年底，现代牧业共运营22个畜牧场，且还有四个在建牧场，饲养约18.68万头奶牛。
现代乳业在奶源方面，越来越受到重视。其财报中称，“我集团占据着蒙牛集团特仑苏品牌原奶70%以上的奶源供应，我集团出售其他第三方原奶也均用于高端奶的生产，近年来高端奶的销量始终保持着超过10%以上的增速。”如何进一步增加现代牧业与蒙牛的黏性，孙伊萍绸缪向现代牧业谈股权收购，但现代牧业管理层对此表示兴趣不大，甚至公然反对收购。当年9月，高丽娜任现代牧业总经理，开始降低对蒙牛奶源的供应。公开消息显示，高丽娜主政现代牧业数月之后，现代牧业对于蒙牛乳业的原料奶销售比例大幅降至83.7%,为历史点。
蒙牛与现代牧业的关系可谓曲折。2011年12月，蒙牛四川眉山工厂生产的利乐包纯牛奶被检测出黄曲霉毒素M1超标。蒙牛解释原因为“当地个别牧场的一批饲料因天气潮湿发生了霉变，使得奶牛在食用这些饲料后原奶中的黄曲霉素超标”.这一声明使现代牧业位于眉山的洪雅牧场受到怀疑，曾引起现代牧业股价下跌。现代牧业股价一度跌至1.55港元。蒙牛对于单一供应商的依赖风险初步显现，这或许加强了蒙牛希望更牢固控制现代牧业、降低风险的决心。与此同时，蒙牛也开始介入上游奶源业务，建设自己的牧场。子公司富源牧业下属的宿迁牧场已开始运营，进行牧草种植、奶牛养殖等业务。
蒙牛乳业公共事务部表示，“蒙牛与现代牧业一直有着良好密切的合作关系，双方根据双方签订的合约进行合作，在现代牧业对蒙牛供应的原奶质量与数量都达到合约要求以后，蒙牛不会干涉现代牧业的供奶对象，蒙牛亦不会介入现代牧业的日常管理。目前也没有寻求增持现代牧业股份的计划。”
在收购现代牧业股权时，蒙牛发布公告，详细分析此次收购的原因重点在于稳定的奶源，“投资原奶供应商的股权，符合本公司提升奶源质量和优质奶源长期稳定供应的战略，本次购股交易将加强本集团与现代牧业之间的合作，并成为本集团优质牛奶供应的稳定来源。”不过，现代牧业重点发展自己的终端产品与蒙牛直接竞争，这一趋势越演越烈，已经引起蒙牛的注意。2013年年报中，现代牧业明确表示，“本集团将会积极扩展下游业务，我们的自有品牌盒装超高温奶深得国内消费者的高度认可，销售额按年取得可观增长，预于2014年将会进一步拓展销售网，逐步扩展至大部分地区，我们相信，随着近年来高端奶的销量持续稳定增长，该自有品牌奶销售量将会有显着提升，为本集团的利润带来重大贡献。”
对于现代牧业的步步紧逼，蒙牛乳业公关部没有做任何回应。
东方艾格奶业分析师陈连芳认为，蒙牛现在作为现代牧业的单一股东，且奶源作为稀缺的上游产品，是蒙牛必须要控制的，蒙牛必然不允许一个自己控制的企业与己竞争，而蒙牛也不适合大规模建设自有牧场。其原因一是大规模牧场存在环保等问题，二是术业有专攻，对蒙牛而言，建设大规模牧场可能会加重自己的负担。现代牧业的产品市场占有率较低，对现代牧业而言，的优势就是奶源稳定，且还有70%要供应蒙牛，培养一个品牌需要很长的时间，并且市场容量是确定的，一旦优势品牌确定了自己的地位，再撼动很难。
民族证券分析师刘晓峰说：“在奶源为王的时代，收购现代牧业符合蒙牛的利益，但蒙牛现在已经成为国企，收购完成后，现代牧业和蒙牛之间将面临企业文化之间的冲突，管理层也无法自己的利益。并且国企体制对管理层未必有利。做大做强并保持独立。