红星:诚信、新管理模式产优质奶

http://www.5888.TV/ 2013/7/19 10:16:05 浏览次数:315 信息分类:食品饮料代理网 编辑:超杰

    近年来,随着国内畜牧产业政策的调整,奶山羊生产也逐渐成了畜牧业的重要组成部分。6月25日,奶业协会信息网一行来到地处“奶山羊之乡”富平县的陕西红星乳业有限公司进行采访调研,作为陕西省农业产业化重点龙头企业、农业部和陕西省创重点企业,历经35年发展,红星乳业有着怎样的发展理念和模式?如何打造羊乳品牌?面对近日出台的奶业新政,企业今后又将如何发展?通过实地考察工厂、奶站和先进的工艺设备,让我们一起走进王宝印董事长与他的红星乳业,进一步了解山羊奶以及奶山羊产业的发展。
    来到陕西红星乳业有限公司,没有冠冕堂皇的外观建筑,没有迎风招展的旗帜,呈现在眼前的只有简单朴素的工厂和办公大楼,王宝印董事长亲自前来迎接,他衣冠简朴、平易近人,举手投足间显示出企业家的热情与敏锐的思维,回忆起创办红星乳业一路的风雨,王董事长感慨万千。
    一、以诚载道,做有诚信的经营者
    谈及当初为何投身乳业?王宝印意味深长地说,乳业确实经历了很多事件,比如“婴幼儿奶粉”、“大头娃娃”事件,但他仍然对奶山羊产业充满信心。陕西富平是命名的“奶山羊之乡”,具有国内的奶山羊存栏量——30万只奶山羊,而且奶源集中成规模,奶山羊的存栏量、质量、产奶量及加工量均居之。这样的奶源优势是他当时所看重的。富平县政府在“十二五规划”里提出要使奶山羊存栏量达到100万只,这样丰富的奶山羊资源得天独厚,。除此,这一行业受益人群大,同时也具有挑战性。
    诚实守信是企业发展的根本。王宝印创办企业的理念就是要担负起社会责任,面对如今大量“假洋鬼子”、“贴牌”产品充斥市场,扰乱市场价格、秩序的行为,他坚决抵制。乳业的发展必须重视和品质,创立自己的品牌,靠品质开拓并巩固市场。他常说,做食品就是做人品,做乳品就是做良心,正是凭着诚信的态度品格,使得红星乳业无论从奶源管理,还是加工销售等各个环节,无处不散发着“纯真”的品质和力量。
    阜阳大头娃娃奶粉事件后,王宝印从中吸取教训,严抓质量管理,教育全体员工做可以让自己孩子放心喝的奶粉。为了奶源质量,增强收奶员的责任意识,他要求收购人员每天喝一杯自己收来的鲜奶。 “不信人做不出让人相信的产品。”这是王宝印斩钉截铁说出的一句话。红星乳业为此全力以赴从奶源抓起,首开奶山羊机械化挤奶,创建了的“红星模式”。每天处理鲜奶数百吨,涉及奶山羊近20万只,公司从上到下有数十人直接参与奶源监管,每天准时到各自管辖的奶站检查收奶工作。公司早已通过ISO9001质量管理体系认证、HACCP食品体系认证和出口食品卫生注册,让公司全体员工为之感动的是,通过严把乳品质量关,用过红星产品的孩子、老人等群体都能从好的羊奶粉中受益。
    “市场上,有很多产品由于受益双方不对等而退出舞台。”王宝印感慨道。红星乳业则是通过企业的发展,不仅使自身发展壮大,而且要实实在在地造富地方奶山羊养殖户。“由企业来创造、探索一种切实可行的模式,由养殖户们来实践。企业定价,一定要让老百姓满意。从源头上,保障农户在养殖上有收益。”王宝印介绍说。通过奶款直付到位,远离中间商的形式,奶农没有了后顾之忧,极大地提高了养殖积极性。
    二、独创红星奶源管理新模式
    好奶来自好羊,来自严格的奶源管理。红星乳业有着一整套被陕西省农业厅所誉为的“红星模式”,也是一直被同行业者借鉴仿效的奶源管理办法。2003年公司便独创了集中拉羊挤奶,全过程公开透明的红星奶源模式,使得“美羚”牌系列羊乳粉迅速走入人们视野。2006年建设了世界银行贷款科技项目——奶山羊机械化挤奶站,独创“家庭化适度养殖,机械化集中挤奶,冷链化统一贮运”这一奶源管理新模式。
    公司同时发起成立“富平县美羚奶山羊合作社”,将机械化挤奶站委托合作社管理,由企业员工担任挤奶员和拉运员,奶款每旬直接付给奶农。由合作社与公司签约,承诺保护价,实行竞争力的收购价格。截至目前,红星乳业已建立 机械化挤奶站102个,集中挤奶点176个,拥有“美羚奶山羊合作社”签约奶农17000余户,涉及奶山羊近20万只,形成了的奶山羊机械化挤奶站群。奶农利益得到了维护,同时杜绝了中间环节参杂使假问题的出现。
    记者于清晨走访了红星乳业的多个机械化挤奶站,每间隔500米便设置一个,更加便于奶农拉羊挤奶的需求。每个挤奶站都打扫得干干净净,计量、操作十分规范。记者了解到,凡是有意愿连续交奶的奶农首先要与公司签订合同,签约交奶。挤奶站会建立每户奶农当天的挤奶量“账本”,一式两份,一份上交,一份留存。而奶站的负责人均由每个村村民民主选举,由当地有威信的人员担任,这样公司、奶农都可以放心,也在一定程度上了公平性。
    奶站负责人每天记录并定期公布各奶户交奶量和应得账款,每10天进行结算直付。收奶、拉运和付款各自分开又相互制约,真正做到了质量监管到位,产品可追溯。
    一直以来,为了销售环节的,红星乳业严格采用专卖店经营和县级代理两大销售模式,在建立近百家专卖店,代理商发展到近二百家,从而保障产品质量可追溯。化市场营销网络也铺展,产品销往200多个城市,并出口日本、泰国、台湾地区和欧盟各国。
    三、技术创新带动品牌升级
    羊奶富含人体所需且容易消化吸收的营养成分,是世界公认的接近人乳的乳品,在营养学界,羊奶有“完全营养品”“奶中”的美称。现代科研成果表明,山羊奶有弥补膳食结构、维护酸碱平衡、提高人体等十大营养功效。王宝印回忆说,他曾将红星自产羊奶粉送给一位患糖尿病的朋友,这对朋友的病情起到了很好的改善效果。曾经一位回民老人喝完后,再次去医院检查时发现血糖有所下降,这说明羊奶确实存在着许多奥秘,是大自然赐予人类的财富。
    为了让消费者更能适应羊奶风味,红星乳业依托西北农林科技大学等多家科研单位,与乳制品研究中心、乳品生产办有关专家合作,攻克了羊乳蛋白质热不稳定性和羊乳膳味等核心技术,解决了羊乳生产、贮藏过程中功能成分失活等关键技术,发明了五道羊奶粉脱膻工艺。记者一行亲自品尝了新鲜美味的羊奶,完全没有不适的口感,细滑滋润,回味无穷。
    注重细节,认真论证。在建设工厂方面,王宝印直言参观了很多国内外的先进设施,努力向前沿靠拢。他说,近几年乳业发展速度快,无论是软件还是硬件上,一定要舍得花钱,一步到位,做成精品。红星乳业2010年投资1.68亿元实施了奶山羊产业化改扩建项目,按照国家乳品GMP生产规范和欧盟标准,建造了日处理鲜奶600吨生产线,在行业内首次采用蒸汽直喷、闪蒸脱膻技术、上进上排低温附聚粉塔等先进技术和工艺,除此之外,还配备了所有产品的在线检测和化验设备,有效了产品的营养和。在品牌规划上,红星乳业严格以“美羚”为主品牌,“多养慧”“多养智”“金猴”为副品牌,不贴牌生产其他重复产品,真正以技术创新来带动品牌升级。

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